营销中心召开春节档总结暨开年工作部署会议

      为总结春节档业绩，部署下一步工作，加快落实各项营销举措，推动各区域发展进入快车道，2月19日，营销中心春节档总结暨开年工作部署会议在总部召开。股份公司副总经理范旭明及营销中心各职能部门、业务单位、省区负责人出席会议。

    会上，营销重点业务单位和下属中心分别就年后开展的重点工作进行汇报，对春节档业绩达成情况进行了详细阐述，同时针对各省区业绩提升、新项目上市、高端酱鸭打造等展开了激烈研讨。参会人员踊跃发言，为2019年大发展打下坚实有力基础献计献策。

    会上还对贵阳市场启动进行了详细分析与研讨，正式组建贵阳市场特战队。特战队成员分别从运营部、发展部、商学院等部门抽调优秀人员进行组建，公司营销中心组建顾问团进行指导支持。大会现场签订贵阳市场开发军令状，范总为特战队进行授旗。

        大会最后，范总做重要指示，他对各省区、各职能部门2018年春节档的努力和付出给予充分肯定，表示2019年是公司三年翻翻目标中的变革之年，需创新营销模式，转变加盟商经营观念，大力激发团队潜能，利用阿米巴、沙盘推演等管理工具，提升业务能力和管理能力，让市场稳健快速发展。

    范总强调要高度重视食品安全问题，加强门店标准化基础管理，充分运营门店1+N模式，加大拓展开发力度，加快品牌刷新推进、自媒体矩阵打造等，确保2019年目标达成。

    赢在新战略，突围大发展。新的号角已经吹响，2019年是煌上煌“三年翻番”的变革之年，全体营销战士们必将冲锋陷阵、使命必达，为打造煌上煌“百年老店”的目标裂变发展、努力奋斗。