凝心聚力 创新突破 共创辉煌——福建分公司生产行政团队拓展训练

      6月2 日，煌上煌福建分公司生产行政团队为期一天的拓展训练拉开了序幕。短短的一天，我们受益匪浅，懂得的很多人生哲理。

    来到拓展基地时，放眼望去都是高高的架子、台子，顿时心里就紧张且激动起来，看来真是对身体和心理的双重考验。主教练迅速的把我们团队分了三组，分别是雄鹰队、无敌队和雄霸队，我很幸运分到了无敌队。第一个活动环节是“珠行万里”，规则是团队每人手持半截PU管，通过接力的形式，重复将管中的珠子输送到指定位置，珠子在管中不能倒退；不能掉落；不能在指定的碗里弹出。这个环节体现了管理中对团队的衔接与安排的合理性。1、简单又重复的运输珠子，是否会让你感到疲倦？作为管理者如何让后勤做服务员工明白和理解，简单的事情重复做就是成功！重复的事情仔细做，便是极致！从平方中走来，做出不平凡的伟大业绩！2、作为管理者，尤其是生产型管理者，尤其要传递给团队下属员工一个意识：做好本职工作的同时，要明白还有别人，不能只顾考虑自己的本职工作，更要做好工作顺利转接到下一位人员手中。明白为什么凝聚一起，共同一个目标：你完成了本职工作，但是不顾他人的工作衔接便利，最后他人没有完成任务，导致最后全军覆没 3、成功来自简单的事情重复做，精细做！这个环节我们无敌队配合默契拿到了冠军。

    第二个活动环节是“雷区取水”，规则是：在一个直径5米的雷区中间有一个水源，要在仅限道具情况下，不接触地面的情况下取到全体队员的救命水，哪个小组取到的水最多，胜出。若中途打破玻璃被，则挑战失败。这个环节体现了团队思维。1、作为煌上煌后勤管理人员做此项目，不在分享创新思维，而是对整个团队的人员情况和布局构造所理解和掌控，知人善用；2、面对复杂的困境，如何化繁为简，提高团队的工作效率；3、结果来自大家不断重复的努力，最后取得的“水”；4、作为管理者，有计划力，更需要有执行力。有方法，更要落实到实践中来。这个环节雄鹰队获的冠军。

     第三个活动环节是“管理金字塔”，规则是以至少5人为小组，分别扮演：总经理、经理、部署1、部署2、部署3以及信息传达员；要求：不能越级，完成相对应任务书（信息传递员不够人数时，助教可充当角色扮演，但是不能泄露机密）。这个环节体现了建立高效管理团队，面对资源有限如何完成目标任务时，作为管理者，如何换位思考上层及下属的位置，通过内部纵向沟通协作而达到目标！常见反馈团队问题：总经理在很焦急的等待着下属们的完成状况；经理在很忙上下沟通；部署们根本不知道自己要干什么，晃悠悠地等着经理要什么 给什么；最后总经理完成任务了，部门经理完成任务了，部属们大部分没有完成任务；除了总经理外，很多人包括经理包括部署们都不知道正确答案为何？这个环节雄霸队获得了第一。

     最后我们还挑战了“挑战150”的活动等多个项目，这些不同寻常的项目，让我身临其境地体会到了“团结就是力量”不仅仅是一句口号，它是“滴水穿石”、“众志成城”的伟大力量！更为重要的是，让我知道了这世界上没有什么事情是不可能的。做任何事情我们都要有目标、计划和信心！我们的潜能超出了我们的想象！

    一天的拓展训练结束了，我无比快乐，因为拓展训练所给予我们的启发和经验是一笔永久的精神财富。我们增强了自信心，磨练了战胜困难的毅力，我们超越了自己，完成了看似不可能的事情。提高了解决问题的能力，更增进了对集体的参与意识与责任心。随着公司的不断壮大与发展，我们也面临着一个更加高标准、严要求的严峻形势，在工作中如何能够不断的发现问题并改善问题，如何能够更好的提高部门与自身的工作效率，如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及配合协调各部门的工作，这些都是我在今后的工作中需要加倍努力及奋斗的目标！

    感动仍在回味，震撼还在继续！在此,我真心的感谢公司组织这次活动, 搭建了一个相互交流的平台, 也感谢我们的队友给我们彼此的支持和信任。衷心祝愿我们公司的眀天更辉煌、更美好！