冲刺60天 决胜全年度 蓄势2018——营销江西二区在行动

    2017年11月1日营销中心江西二区2017年11月度销售工作会议在总部会议室隆重召开。江西二区全体人员参会，营销中心总监郑总应邀莅临会场指导工作。
　　　
  本次会议历时两天一夜，会议主要有三个议题：首先，会议结合公司目前的现状，就如何进入新的领域，开拓新市场等七个议题进行激烈的研讨。参会人员本着认真负责的态度，从公司和大区的实际出发，畅所欲言、进言献策、共同谋划营销江西二区2018年的宏伟蓝
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       接着，为建立江西二区便捷、高效的学习、交流、共享的学习平台，由八个办事处分别进行各区域优秀加盟商亮点案例分享，通过学习其他区域的典型案例，不断汲取工作经验，推动区域各项工作的推进。

      第三个环节是营销二区销售工作会议的重要环节。首先，由江西二区总监助理熊丽芳对2017年三季度及10月份各项销售指标达成情况进行通报，大区各部门、各办事处经理也对月度工作进行了详细的汇报；为激发各运营经理、各办事处经理区域内指挥官的责任感，强调军中无戏言的决定，各办事处毅然签下军令状，承诺将拼尽全力，确保完成大区下达的指标任务；奋战60天，用业绩共筑明天的辉煌！

 
  江西二区销售总监熊国华在会上进行下阶段工作部署，要求各办事处要增强完成2017年全年目标任务的紧迫感，抓深、抓细、抓实、抓快各项工作，不动摇、不懈怠、全力冲刺年度目标，围绕2018年任务规划、市场规划等各项工作各司其职，各尽所能。打好2017年完美收官之战。

  最后，营销中心总监郑总为本次会议发表重要讲话，对二区团队奋战拼搏，爱岗敬业的团队风貌给予了高度的评价，同时要求二区全体将士要有高度的工作冲劲、强有力的信心，要有竞争意识，敢于亮剑。要推动加盟商管理，激活、刺激加盟商转变观念，由坐商变行商，静态销售变动态销售，个体经营到公司化运营，要重新对区域进行规划，多渠道开发，要加强培训工作。同时鼓励二区团队继续砥砺前行，聚力共进，提速奔跑，决胜全年度。相信在二区全体同仁的努力下，老市场一定能焕发新的活力，绽放新的精彩！

　　　（江西二区  熊丽芳）